Medewerkers aanwerven in een (groeps)praktijk

Laten we eerlijk zijn: het leven van een zorgondernemer is niet altijd rozengeur en maneschijn. De passie voor zorg vertaalt zich in lange werkdagen en overvolle agenda’s, met de droom van uitbreiding vaak net buiten bereik. In een wereld waar de arbeidsmarkt strakker is dan ooit, lijkt het aantrekken van nieuw, gepassioneerd personeel soms een onoverkomelijke uitdaging. Maanden, soms zelfs meer dan een jaar, staan vacatures open, terwijl de nieuwe generatie collega's ogenschijnlijk koel blijft.

Maar is het allemaal zo zwart-wit? Of is er, verborgen tussen de lijnen van percentages en arbeidsvoorwaarden, een gouden kans om echt verbinding te maken?

Dilemma van percentages: een nieuw perspectief‍

Het is een scenario zo oud als de zorgpraktijken zelf: een kandidaat stapt binnen, oog in oog met de mogelijkheid om deel uit te maken van iets groters, maar het eerste waar naar gevraagd wordt, is het percentage van inkomsten dat zij moeten afstaan. Het is een belangrijk moment, niet alleen een hindernis maar ook een kans om als praktijkeigenaar te scoren.

Laten we dit in perspectief plaatsen met een rekenvoorbeeld. Stel, een kandidaat vergelijkt ons aanbod met dat van een concurrent. Wij vragen 30% om af te staan aan de praktijk, zij slechts 20%. Op het eerste gezicht lijkt de keuze snel gemaakt en in ons nadeel. Maar, wat als onze consultatieprijs €41 is tegenover €32 bij de concurrent? Simpel gezegd, bij ons houdt de kandidaat meer over, zelfs na het afstaan van een hoger percentage.

Hetzelfde principe kunnen we naast de kinesitherapeuten in de praktijk, ook toepassen bij de personal trainers, podologen, logopedisten, psychologen, etc.. En daar stopt het niet.

Met de extra marge die wij per consultatie verdienen, investeren we in de praktijk - niet alleen in materiaal, maar in mensen. Een deeltijds administratief bediende neemt de telefoontjes op, beantwoordt de mails, en beheert de agenda. Dit betekent dat onze collega's zich kunnen focussen op wat echt telt: de patiëntenzorg. Ze verdienen niet alleen meer per consultatie, maar genieten ook van meer vrije tijd. Een win-win die verder gaat dan de initiële cijfers.

Een oproep tot verandering: optimaliseer en connecteer‍

Dus hierbij een warme uitnodiging aan alle praktijken: laten we de focus verleggen van puur de percentages naar wat echt telt. Het gaat om het creëren van een omgeving waar zowel kinesitherapeuten als patiënten zich op hun best voelen. Een praktijk waar tijd, kwaliteit van zorg, en persoonlijke ontwikkeling centraal staan.

Bij SmartPractice geloven we in deze aanpak. Het is onze missie om zorgverleners te ondersteunen in hun rol als zorgondernemer met een succesvolle praktijk en dus ook zonder personeelsproblematiek.
Ontdek onze opleidingen en zet je eerste stappen om effectief aan je praktijk te sleutelen!

‍